Relatos cortos (74): las jornadas.

La explotación de un yacimiento de petróleo se manifiesta a través de diferentes etapas en el tiempo, cada una con sus propias características. En la suma de esas etapas se dibuja la historia de producción de petróleo del yacimiento, de principio a fin, constituyendo lo que se conoce como el ciclo de vida.

Sin alcanzar a ser un argumento de autoridad, se podría considerar que el ciclo de vida de los yacimientos de petróleo, es idéntico al de los humanos.

El descubrimiento de un yacimiento se podría comparar con el nacimiento; el desarrollo hasta el máximo potencial de producción de petróleo, sería como el crecimiento y la preparación personal, tanto la producción del yacimiento como la vida pasan por una etapa estable y luego por una declinación de la energía y de los aportes y finalmente ocurre el abandono ante tasas de producción no económicas y esto sería como el retiro laboral.

En todas las etapas del ciclo de vida de los yacimientos, se presentan unas situaciones indeseables que afectan el comportamiento de producción, desviándolo negativamente desde lo pronosticado y de lo comprometido en las ventas.

Estas situaciones indeseables se convierten en una amenaza a la perpetuidad de la empresa y comparan con las enfermedades, las lesiones y los problemas que afectan la salud de los seres humanos a lo largo de toda su existencia. En ambos planos, en el material y en el humano, se busca elaborar un diagnóstico que permite examinar e identificar los obstáculos que afectan la productividad y es vital para implementar las acciones de mejora.

El 25 de abril del año 2012, a las 2 de la tarde, en un salón de conferencias de un hotel en Bogotá, se dio inicio a un programa de encuentros técnicos con el personal de una de las empresas operadoras de Pacific.

A partir de allí y por un periodo de 27 meses, se efectuaron 15 jornadas técnicas en horarios vespertinos de 4 horas, que acumularon 30 presentaciones, con la participación de especialistas y con sesiones de debates con los asistentes. Con ello se logró diseñar las bases para las acciones correctivas de los problemas.

Esa experiencia nos demostró que en la práctica de la medicina y de la ingeniería, se combinan la ciencia y el arte de aplicar el conocimiento y la técnica, siendo más efectivo el conjunto de conocimientos especializados relativos a un área específica.

Pero en un modo de off the record, la clave oculta del éxito de ese programa, estuvo en la existencia de un apego, esa vinculación afectiva intensa, duradera, que se desarrolló y consolidó entre el personal y los yacimientos de la empresa adoptados como otros humanos, manteniendo la proximidad en los momentos de amenaza y proporcionando la fortaleza, la seguridad, la protección y la esperanza en la normalidad.

Antonio Jimenez.